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“死了,嗯。”陈韦智说,语气有点加重,但没有一丝惊讶。

他面前网页上只有一张算力表,没有任何设计元素,白底黑字。这是陈韦智几个月前还连接过的小矿池,如今几个数字货币的算力表全部显示为“0”。

“这没什么,矿池有算力就能生存,没有算力随时会死掉。这是完全靠算力说话的世界。”陈韦智说。

他特意遮挡了那个网页的IP地址,这是因为小矿池最怕DDoS攻击——所有的公开的矿池,普遍遭受过此类攻击:大量合法的请求占用大量网络资源,以达到瘫痪网络的目的。所以IP地址不对公众开放。

就在陈韦智发现那个小矿池已经默默退出“江湖”时,曾经在比特币矿池全网排名前四、来自中国的BW.COM(币网)矿池算力正在一点点下滑。

这是曾经在业内拥有相当高地位的矿池。但一张实时变动的“矿池份额”页面上,两天时间,币网算力从400多PH/s降到了175PH/s左右,全网只有0.6%左右的份额了。

“这么点算力,基本可以忽略不计了,矿池没有2%以上的算力份额很难稳定运行下去。”一个巨头矿池创始人快速浏览最新的比特币算力份额表后随口说道。

矿池掌握数字货币的规律和秘密,也一直是业内巨头攻城略地的要地。3月30日,做数字货币交易所的火币网宣布火币矿池上线。

多位矿圈人士告诉深链财经(ID:deepchain),火币布局矿池是战略需要,他们此前布局过矿场,有自己一定规模的矿机。“这是巨头的游戏,中小型矿场矿池只有羡慕的份儿。”

王磊(化名)就是中小型矿池主的代表,去年下半年币市顶点时,巨头之间经过竞争排序有了至今相对稳定的排位,这个局面让他觉得格局已成定局,“靠算力说话的世界,小矿池基本已经没有能力参与竞争”,他选择退出了。

这是站在食物链比较顶端的一块肉,即便曾经赫赫有名的矿池,如今不少也早已不见踪影,倒闭了,就是陈韦智口中的“死了”。

王磊用一句话来概括自己的位置:“对我们(中小型矿池)来说,战争已经结束了。”

个体挖矿的时代早已结束

实时滚动变化的矿池份额网页上,算力、占比、块数量,每刷新一次就有新的数据出来。

密集的数字变化和滚动让正在全国各地找矿机托管的陈韦智感到焦虑,有矿机才能有算力。经历过2014和2018年两次“矿难”,留在他手里的东西已经不多,做矿机托管是他能找到的增加算力的新路径。

“这起初是一个简单的‘江湖’。”陈韦智边说,边飞快地打开浏览器,输入一串架构矿池的代码。

咖啡馆里人声嘈杂。陈韦智穿着一件敞开拉链的冲锋衣、旁边放一个破旧硕大的黑色双肩包,一副风尘仆仆的样子。

他刚从千里外的一个矿场回来,听说要聊矿池,这是一个令他兴奋的话题,所以不等回家休整就赶来演示架构一个矿池是多么简单容易。

4年矿工生涯里,他做过两次矿池,都是短暂运营之后便以失败结束。

他把矿池比作“组队打怪”。“矿池集结很多矿工一起计算一个数字货币加密块,胜利之后再给我们‘分赃’。”说到“分赃”,他搓搓手。

咖啡馆网速有点慢,陈韦智说话速度跟手速差不多快。等他快要把他理解的矿池简史讲完,才跳出那个显示矿机算力图表的页面,一个简单但功能完整的私人矿池搭建好了。

“开头就这么简单,只需要输入一串代码就能架好一个矿池。早期矿工有几百台、几千台矿机就能做一个矿池,包括我自己。”他说。

但难的在后面,没有外来矿工加入,就没有足够算力,应付不了不断增加难度的数字加密区块,矿池就是空架子。

陈韦智在2014年放弃了传统金融领域的工作,跟随无数拥有财富梦的人们入了比特币的局,当时比特币大涨。

2014年下半年,币价持续走低。到2015年初,降到200美元。但与此同时越来越多的矿机加入,比特币全网算力飙升。

这意味着,原来一个人在家用电脑就能挖比特币的时代结束。基于区块链技术的数字货币独特在其计算规则,平均每10分钟被挖出一个区块,每个区块12.5枚比特币。为了维持出块速率,它每13~20天增加一次计算难度。

2009年1月27日,比特币第一个数字加密区块被挖出时,一个区块的平均算力是4MH/s。

到2010年2月随着矿工增多,它的算力增加5倍。

因为不断有矿机加入,挖矿难度增高,一台矿机挖出一枚比特币的时间越拉越长。最终促使矿工架起矿池,把多台矿机算力接在一起挖矿,业内形象称之为“组团打怪”。

2011年5月,全球第一家比特币矿池出现,它的名字是Eligius。

现在,一个比特币加密区块的算力已经高达25EH/s,全球有200多万台矿机集合在20多家矿池挖矿。

这其中,有17家来自中国。而90%左右的算力,则掌握在8家大矿池手中。以太坊和莱特币矿池情况也相似。

但币价不断走低,全网矿工的收益直接下降。2014年下半年,币价下跌最多时超过90%,“开一天机,赔一天电费,跟‘凌迟’割肉差不多。”陈韦智比划着说。

这是他的第一次矿池经历,队伍还没有组建起来就死于“矿难”,所谓“矿难”,是当矿工的挖矿收入不抵付出的电费时。

第二次“矿难”是在2017年年中,币价又回来了,飞涨的速度令外围的人们根本无暇去想它背后存在的风险。鉴于彼时比特币算力又上升一个新高度,陈韦智又想“组队打怪”。

这次他专门花1万多聘请了网络工程师,但矿池架起来了,江湖却不是原来的江湖了。

随时会死掉的小矿池

“矿池巨头已经固定,小矿池很难再从中分一杯羹。”这是陈韦智和王磊的共识。

像陈韦智这样想搭建私人矿池的矿工现在依然随处可见,但算力还在飙升,几千台矿机加在一起很难挖出一个区块,他们随时会“死掉”。

“稳定”是矿池招揽生意的一个金字招牌。“稳定的意思是每天能按平均算力挖出比特币,并且给矿工带来稳定的收益。”现在,排名前10的矿池每天都能给0.14~0.2BTC的矿工费。

跟巨头的这种稳定比,小矿池随时会因为某一天挖不出比特币而没有收益,此时矿工随时流向其他矿池。

4月9日,深链财经(ID:deepchain)打开一个名为ANOMP的矿池网页,上面显示,三种数字货币的算力都是“0”。

“死了,前段时间还有算力。”陈韦智说:“现在只能跟着大矿池‘组队打怪’了。”

对这个场景,王磊深有感触。

2017年下半年,在数字货币热潮的顶点,王磊选择卖掉自己的一千多台矿机,同时关掉了他们的中型矿池。

而他的一个同样拥有中型矿池的朋友认为国内的成本太高、收益少,选择去瑞士挖矿、建矿池。

“去北欧是现在矿工和矿池的一个趋势,那里是全球不多的成本较低、法制健全的地方了。”王磊说。

他认为当时选择抛售的举动有风险,但看眼下的局势,他又觉得庆幸。

“经历过2013、2014年的震荡,我们把那些事情看得会更平淡一些。可以说,小玩家基本没有特别多的机会了,所以我们选择在一个顶点抛掉。”

如今的王磊只参与一些区块链项目的投资,不再自己挖矿、做矿池。

中国矿池占全网90%以上算力

BTC.COM官方网页的实时统计页面,体现算力的数字时刻在发生着微小的变化,排在第一名的BTC.COM市场份额在27%上下不断浮动,然而远超第二名10%。

前5名的微小浮动一天内可能不会影响各自的排位,但3天之内,却可能发生排位的变化。

而排在10名以后的矿池,可能某一天就因为没有算力而从排位表上消失了。

“这就是巨头的竞争,还是很激烈的。”一位矿池投资者说。

巨头之间争夺的时候,收益高低会成为一决胜负的关键。

F2Pool(鱼池)的创始人毛世行会在自己的朋友圈发“劲爆!151%挖矿收益在鱼池!”还在BTC.COM时的朱砝差不多在同一时间段也发“BTC.COM今天的收益要逆天,160%以上!”

后来,BTC.COM的算力从0到占全网近30%,长期排在第一了。

现在,全网显示20个比特币矿池,来自中国的矿池占全网90%以上的算力。

截至4月12日下午3点,排名前三的均来自中国,分别是BTC.com(占比26.42%)、蚂蚁矿池(16.98%)和BTC.TOP(14.47%);前10名的矿池只有1家来自国外。

“中国现在在全球挖矿界占据90%以上的份额,这一个是因为中国人确实勤劳肯干,第二则是因为中国一些地方有便宜的电力供应。”在北京望京一个写字楼里,BTC.COM一位前负责人告诉深链财经。

他认为矿池生命力来自其拥有的算力,算力越多,实力越强,而算力是矿工提供的,所以矿池可以说是为矿工服务的。

“能吸引、并维护好矿工才能走下去,矿工可以自由选择矿池,你的收益高、网站运行流畅,就容易吸引矿工。”上述负责人说。

但陈韦智和王磊强调,这恰恰是做矿池最难的地方。

另一方面,包括矿圈95后投资人张议云在内的三人都觉得,无法与BTC.COM比肩,“人家是含着‘金汤匙’出生的”。

BTC.COM矿池成立于2016年9月,是比特大陆旗下运营和技术人员搭建,比特大陆是全球最大的矿机生产商,旗下已经诞生两家矿池巨头,除BTC.COM外还有蚂蚁矿池。

“像比特大陆,算力不是他们自己的,他们卖机器之前需要测试机器有没有问题,测试的过程就是挖矿的过程。”张议云说。

“但外界可能不知道,BTC.COM刚组建时,比特大陆没有直接给我们资源,初期也都是我们自己四处找矿工,慢慢积累起来的,运营一个矿池的核心要点是网站好用,然后你能给矿工带来稳定并且高于同行的收益。”BTC.COM的一位前负责人透露。

值得注意的变化是,在他们之前的2015年初,矿池的格局完全不同。F2Pool(鱼池)、BitFury、BTCC以及BW.COM(币网)占据90%以上的市场份额。

如今F2Pool占比10.06%,排名第4。BTCC占比3.77%,排名第8。BitFury占比1.26%,排名第10。BW.COM占比0.63%,排名第14。

BW.COM币网由花松秀创办,如今的算力是173.68.86PH/s,24小时仅挖出1块比特币。

“这个算力你可以算一下,明天就不能保证能顺利挖出比特币了,这样的话矿工没有收益,自然会去收益稳定的矿池,所以,基本上可以忽略不计了。”一位矿池界人士分析。

在币圈有一句话,“币圈一天,人间一年”。

陈韦智觉得,离数字币最近的矿圈可能更甚。曾经赫赫有名的矿池,如GHash.io、HaoBTC、Eligius,如今早已不见踪影。

活下来的,才有肉吃

BTC.COM如今已经长期稳占矿池排行榜第一的位置,拥有几万台矿机却始终没有搭建自己的矿池的张议云,把排在前几名的都称为“熬出来的矿池”。

“都经历过艰难的时候。”张议云说。

2014年陈韦智在“矿难”中折戟的时候,F2Pool(鱼池)创始人毛世行也打算做矿池,毛世行在矿圈代号是“鱼神”。彼时,他尝试过自己组装矿机,全国各地寻找便宜电价的地方挖矿。

随着比特币、以太坊全网算力持续增高,他也着手搭建自己的矿池。

“初期他去融资,刚好在熊市,后来听说挺苦的,他去找过一位投资人朋友,但被拒绝了。”一位矿圈人士说。

但最终熬了很久,其他矿池都熬死了,他就活过来了,成了中国第一家矿池。

在BTC.COM,运营总监朱砝看着算力排行表已经一脸淡定。初创时虽然背靠比特大陆,但是矿工都是他和同事们一起慢慢带过来的。大算力用户是所有矿池争抢的对象,“初期去拓展客户,你要和鱼池、蚂蚁、比特大陆抢客户。”

春节期间,BTC.COM 年终盘点。朱砝说:“还记得吗?6月17日,世界矿工大会,BTC.COM告诉世界,有两种矿池,不可同日而语?”

初期,BTC.COM为了扩大自己的算力份额,发明了一种新的挖矿模式——FPPS。这让矿工的直接受益平均提高了6%,BTC.COM的份额从3个月前的11%提高到26%。“不可同日而语”的意思是,如今BTC.COM的收益已经跟其他矿池不一样了。

如今,经历过融资艰难的毛世行,也早已可以轻松说出自己曾经创业时期经历过的失败和挫折,或者坐在三亚香格里拉度假酒店,伤感曾经一起走过的伙伴掉队了。

面对这样的局势,张仪云对深链财经(ID:deepchain)说:“我们观望,但没必要加入他们。我们本来就是他们的客户,再自己花成本搭建矿池,那么我图什么?现在的矿主没有想去做矿池的了。”

不过,作为区块链领域投资者,他倒是曾试图想参投矿池。

一次遇见朱砝,他问:“朱总,BTC.COM需不需要投资?”

朱砝直接回:“不需要。”

“真要去投他们,估计我们也投不起。”张议云后来说。他们几乎一成立就开始赚钱,不缺资金。

跟张议云一样,另一位矿圈投资者对深链财经说,“也没有听说哪家矿池需要融资的。”

利益与情怀的博弈

陈韦智很怀念2014年的矿圈,虽然他自己一入局就惨遭“矿难”、搭建矿池最终也不了了之,他始终是个乐观向上的矿工。

“秩序单纯、很美好。”在人来人往的咖啡馆,陈韦智眯起眼睛思索几秒,说出这两个词。

而能勾起他这种回忆的标志性事件就是Ghash.io算力接近51%时,主动发声明疏散矿工。

2014年6月初的一天,一个比特币论坛上,几年来一直安心挖矿的矿圈突然出现了骚动。矿工们发现,当时算力最大的比特币矿池GHash.io的算力即将超过51%。

知乎上有一个著名的提问,“怎样杀死比特币?”其中最引起重视的一种方法是“51%算力攻击原理”。

即当攻击者的算力超过总算力的51%,就可以篡改区块数据,制造双花,导致人们对比特币信任破灭。

那几天,在巴比特论坛上,矿工们讨论和恐慌情绪持续蔓延。一篇《GHash.io:你想干什么?!》的帖子里,矿工说,GHash.io矿池最近成了加密货币业界的漩涡中心。

2014年1月,由于该矿池算力过度集中,甚至引发了比特币价格的一段猛跌,最后,在社区的强烈呼吁下,部分矿工开始撤离GHash.io矿池,方才平息波折。

GHash.io后来回应:“中本聪和无数的前辈,用智慧和技术,给我们带来了希望的曙光,但这条路需要我们所有人继续走下去,尽自己所能,去捍卫那些自由而诚实的效用。就比特币的51%算力攻击而言,博弈的最终落脚点,停留在硬件(芯片、网络传送)技术的市场化程度——越是市场化,我们距离诚实的区块链就越接近。相反,越是权力垄断化,我们距离它就越远。”

2014年6月14日,GHash.io发布“预防算力超过51%做出防范措施”,主动疏散外来矿工,允许自己的矿工去别的矿池挖矿。

“我们的投资人以及参与者打算保护和发展比特币,并断然不会以任何形式伤害或损坏比特币生态系统,我们从来没有,也永远不会参与任何51%攻击或者进行比特币双花。”

“这就是早期的极客圈。大家都非常尊崇去中心化,当自己可能要违反去中心化原则,都会自发地做出决策。跟现在不一样,现在如果超过51%,估计都还会继续忙着增长。不一样了。”4月8日,F2Pool(鱼池)创始人毛世行对深链财经(ID:deepchain)说。如今他言语之中还是很怀念当年的氛围。

可惜的是,GHash.io后来悄悄倒闭了。

鱼池历史上也有超过31%的时候,毛世行说,当时采取了措施,“提升手续费,让矿工去其他的池子。”

在BTC.COM运营总监朱砝看来,现在不太可能形成51%算力攻击这种事。首先前几家矿池巨头不会合并,其次如果出现这种可能,矿工会撤出,业内依然会呼吁阻止垄断的发生。

情怀是陈韦智和张议云认为曾经在矿池极客圈存在过的东西。

“神鱼”毛世行也很怀念,“很美好。”他说。

4月12日,对我国广阔无垠的蓝色国土来说是个大日子。

当天上午,中央军委在南海海域隆重举行海上阅兵,展示人民海军崭新面貌,激发强国强军坚定信念。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平检阅部队并发表重要讲话。

4月12日上午,中央军委在南海海域隆重举行海上阅兵,展示人民海军崭新面貌,激发强国强军坚定信念。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平检阅部队并发表重要讲话。这是习近平检阅海上编队。新华社记者 李刚 摄

人民海军48艘战舰铁流澎湃,76架战机振翅欲飞,10000余名官兵雄姿英发……这是新中国历史上规模最大的海上阅兵,是新时代人民海军的豪迈亮相。

同日,自然资源部门口正式挂出国家海洋局牌子。这是此轮党和国家机构改革中首个亮相的海洋权益维护和海洋利用管理部门,宣示着未来我国将加强海上资源开发、利用、管理和权益维护,深耕辽阔无垠的蓝色国土。

建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计,新组建的自然资源部无疑承担着巨大的责任。在合并了一众部委的相关职责后,有着54年历史的国家海洋局的牌子为何保留下来?

长安街知事(微信ID:Capitalnews)注意到,中国国土资源经济研究院副研究员、全国国土规划纲要领导小组办公室常务秘书强海洋在接受媒体采访时表示,自然资源在自然生态空间领域是非常重要的一部分,中国有300万平方公里的自然岸域,国家海洋局具有自然生态空间职能和安全职能,其管理可能还会涉及到公安部门。

今年2月,《中国国土资源报》曾报道,我国长达1.8万公里的海岸线如今千疮百孔,罪魁祸首直指围填海。甚至一些已经被点名的项目还在施工。而此前,改组前的国家海洋局刚刚出台史上最严围填海管控措施,直指这些破坏我国海洋生态环境的行为。

如今,新的国家海洋局将接棒,在未来继续啃下给海洋生态环境、海洋开发秩序带来一系列问题、破坏生态的“硬骨头”。而海上护渔、海岛保护、海洋灾害预警及包括参与极地开发在内的海洋国际交流合作,也都是未来国家海洋局的重要职责。

4月4日,国务院公布任免国家工作人员名单,王宏被任命为国家海洋局局长。此前,他即担任国务院机构改革前的国家海洋局局长职务。

在此次改革大潮中,涉及我国海洋的还有另外一项内容。

根据中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》,决定不再设立中央维护海洋权益工作领导小组,有关职责交由中央外事工作委员会及其办公室承担,在中央外事工作委员会办公室内设维护海洋权益工作办公室。

《方案》中也明确体现,此举是为了更好统筹外交外事与涉海部门的资源和力量,将维护海洋权益工作纳入中央外事工作全局中统一谋划、统一部署。

调整后,中央外事工作委员会及其办公室在维护海洋权益方面的主要职责是,组织协调和指导督促各有关方面落实党中央关于维护海洋权益的决策部署,收集汇总和分析研判涉及国家海洋权益的情报信息,协调应对紧急突发事态,组织研究维护海洋权益重大问题并提出对策建议等。

可以想见,未来的国家海洋局将和维护海洋权益工作办公室等一系列涉海机构部门在新的体系下产生更多交集。而我们的蓝色国土,也必将在日益强大人民军队的保卫下不断开创稳定和繁荣的新局面。(作者署名:长安街知事)

[环球网军事4月12日报道 环球时报记者 张亦驰 柳玉鹏 环球时报记者 刘 扬]美国及其盟国近日威胁联手对叙利亚实施军事打击。据报道,包括航母在内的美国战争机器都已开始加强在叙利亚周边的军事部署。目前剑拔弩张,大有大战一触即发之势。由于叙利亚部署有俄罗斯军队,那么美国如果动武有哪些选择,俄罗斯又会如何回应呢?

巡航导弹或打头阵

美国《国家利益》网站的文章认为,如果美国对叙利亚动武,肯定以精确打击为主。“我非常确定,我们将非常谨慎地打击适当目标。将使用大量精确打击能力,包括可以空投和海上发射的巡航导弹,还有可能出动具有突防能力的战机。”前美国空军B-52飞行员、战略与预算分析中心分析师马克·冈钦格尔告诉《国家利益》,“除了瞄准敏感区域外,用于进行打击的确切平台和武器组合还取决于诸如目标性质,‘硬度’、机动性等因素。”

文章称,这意味着美国可能使用远程精确制导武器,例如美国海军的“战斧”式巡航导弹或美国空军B-52发射的AGM-86C空射巡航导弹打击叙利亚纵深目标,以减少地对空导弹对机组人员的威胁。由于巡航导弹以极低的高度飞行,利用地形掩护躲避地面雷达探测,因此俄罗斯极具能力的防空系统,例如部署在叙利亚的S-400和S-300V4系统,将无法直接拦截来袭巡航导弹,除非这些导弹用于攻击他们。

美国《星条旗报》9日发布消息称,以“杜鲁门”号航空母舰为首的战斗群11日将离开诺福克海军基地前往欧洲和地中海执行部署任务。该战斗群可携带大量“战斧”巡航导弹。

一名不愿透露姓名的中国军事专家对《环球时报》记者表示,美国去年曾用巡航导弹袭击了叙利亚空军基地。巡航导弹攻击适合小规模警告性打击,组织起来相对简单,行动也比较快。但巡航导弹成本相对较高,一枚大概在150万美元左右,不适合大规模使用。另外,即便发射100枚巡航导弹,总投掷量也只有不到50吨,这样的规模能打疼,但很难打残、打瘫。

隐形飞机会否出击?

中国专家表示,如果美国追求更大规模的打击,可能就需要派出战机。这样的话打击规模更大,对于大规模打击来说更经济。美军目前最常用的500磅“杰达姆”卫星制导炸弹不到3万美元,另外使用飞机打击更灵活。由于叙利亚境内部署有俄罗斯的先进防空系统,不排除隐形战机出场的可能性。

《国家利益》的文章也认为,美国也可以使用B-2和F-22等隐形飞机打击叙利亚目标。文章称,虽然俄方很可能有能力探测到这些飞机,但莫斯科不太可能有办法进行武器控制级别的跟踪,让S-300V4或S-400与这些飞机交战。使用有人驾驶隐形飞机的优势在于它们携带高分辨率传感器与各型武器。

对于具体打击目标,土耳其《叶尼萨法克报》援引叙利亚国际关系专家的话称,美国已确定了首批重点打击目标,计划对大马士革、哈马、代尔祖尔和拉卡等地区的军事设施实施打击。美国的目标还包括霍姆斯省及塔尔图斯俄海军保障站。美军共确定了22个重点目标。叙专家称,美可能重点打击库尔德武装与政府军及什叶派民兵冲突地区。

俄罗斯做好报复准备

对于西方可能的军事行动,莫斯科重申如果俄军部队遭到袭击,俄将进行报复。俄总参谋长瓦列里·格拉西莫夫发表声明称:“如果俄罗斯军官生命受到威胁,俄军将针对对手的导弹和发射系统进行报复。”俄新社11日援引俄罗斯驻黎巴嫩大使亚历山大·扎瑟普金的话称,如果美军对叙发起侵略,俄将击毁美国导弹,并对导弹发射载具实施打击。

《国家利益》称,俄罗斯军队有能力反击美国和盟国的基地,不仅在中东还包括欧洲的基地。正如格拉西莫夫所说的那样,俄罗斯不一定将他们遭遇攻击的反应限制在叙利亚境内,他们会袭击发射平台及其发射基地。一些远程精确制导武器,如舰船和潜艇发射的“口径”巡航导弹和战略轰炸机携带的X-101空射巡航导弹,为莫斯科提供了打击该地区美国基地的能力。

俄罗斯《独立报》11日以“俄罗斯‘口径’巡航导弹瞄准美国在叙利亚军事基地”为题报道称,俄军事专家尤里·涅特卡切夫中将表示,近日俄军加强了在黑海、地中海和里海的军事活动。如果美国对俄罗斯在叙利亚的塔尔图斯和赫梅米姆基地实施打击或造成俄军伤亡,俄罗斯可能从上述海域利用“口径”巡航导弹对美国在中东地区的军事目标和基地实施打击。这样将引发俄美全面的战争,而这是俄美都不希望发生的。

原标题:泰国逾600名高中生疑集体食物中毒

新华社曼谷4月10日电据泰国媒体10日报道,逾600名来自泰国各地的高中生9日晚在曼谷一所学校食用泰式“打抛鸡肉饭”后出现疑似食物中毒症状,目前有20多名学生被送医院治疗。

据报道,曼谷一中学10日上午有超过600名16岁至18岁的高中生出现严重腹泻、呕吐症状,目前至少22名学生被送院治疗,其他学生在校内接受治疗。

高二学生阿艾说,自己9日晚饭时间和朋友们一起食用了配荷包蛋的“打抛鸡肉饭”,不久就感觉肠胃不适,凌晨3点起来如厕发现多人都在排队上厕所,早上起来则看到不少学生前往学校医务室寻求帮助。

据了解,此次出现疑似食物中毒症状的学生来自泰国全国96个学校,他们来事发中学参加为期4天的相关培训活动。

曼谷市政府卫生办公室主任查文表示,目前卫生部门正在和校方联合调查学生出现集体腹泻、呕吐的原因。

北京时间4月9日晚间消息,一嗨租车(NYSE:EHIC)今日发布了截至12月31日的2017年财报。整个2017财年,净营收为人民币27.395亿元(约合4.211亿美元),与2016财年相比增长29.9%。净利润为人民币1.222亿元(约合1880万美元),而2016财年净利润为人民币3310万元。

2017财年业绩:

净营收

净营收为人民币27.395亿元(约合4.211亿美元),与2016财年相比增长29.9%。营收同比增长主要受租车服务和汽车服务净营收所长所推动。

租车服务营收为人民币21.965亿元(约合3.376亿美元),与2016财年相比增长32.0%。汽车服务营收为人民币5.431亿元(约合8350万美元),与2016财年相比增长21.9%。

营收成本

营收成本为人民币18.803亿元(约合2.89亿美元),同比增长24.1%。营收成本同比增长主要因为折旧费用和劳动力成本增加所致。

2017年,一嗨租车处理了13,870辆二手车,另有936辆已签署出售协议。这些二手车为公司计入人民币2420万元(约合370万美元)的收入。

毛利润

毛利润为人民币8.592亿元(约合1.321亿美元),与2016财年相比增长44.7%。毛利率为31.4%,而2016财年为28.1%。

销售和营销开支为人民币1.390亿元(约合2140万美元),与2016财年相比增长43.1%。该部分费用同比主要由于一嗨租车加强了广告宣传和品牌推广。

总务和行政开支为人民币2.707亿元(约合4160万美元),同比增长7.4%。这部分费用同比增长主要因为薪水和福利开支出现增长。

运营利润为人民币4.532亿元(约合6970万美元),与2016财年相比增长77.8%。

利息费用为人民币2.806亿元(约合4310万美元),同比增长24.7%。

净利润

净利润为人民币1.222亿元(约合1880万美元),而2016财年净利润为人民币3310万元。净利润率为4.5%,而上年同期为1.6%。

每股摊薄收益

每股美国存托股基本和摊薄收益分别为人民币1.76元(约合0.27美元)和人民币1.75美元(约合0.27美元),而2016财年每股美国存托股基本和摊薄收益均为人民币0.48元。

不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT(息税前利润)为人民币4.727亿元(约合7270万美元),与2016财年相比增长73.6%。EBIT利润率为17.3%,而上年同期为12.9%。

不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA(息税折旧及摊销前利润)为人民币12.278亿元(约合1.887亿美元),与2016财年相比增长30.6%。EBITDA利润率为44.8%,而上年同期为44.6%。

资产负债表

截至2017年12月31日,一嗨租车所持现金、现金等价物和限制性现金为人民币12.835亿元(约合1.973亿美元),而截至2016年12月31日为人民币7.866亿元。

私有化

2017年11月26日,中国投资基金Goliath Advisors Limite提议以每股美国存托股(ADS)13.35美元(相当于每股普通股6.675美元)的价格收购一嗨租车的全部在外流通的普通股股票。

今年1月2日,一嗨租车宣布接到一份更新后的、初步的、非约束性私有化要约。这份私有化要约来自安博凯香港有限公司的附属公司,以及公司董事长兼CEO章瑞平及其附属,提议以每股美国存托股13.35美元(相当于每股普通股6.675美元)的价格收购一嗨租车的全部在外流通的普通股股票。

Goliath Advisors Limite已经向一嗨租车证实,新私有化提议将取代去年11月26日的私有化提议。(李明)

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